一、財務預算的特征與作用
預算是企業在預測、決策的基礎上,用數量和金額以表格的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃,是為實現企業目標而對各種資源和企業活動所做的詳細安排,預算是企業戰略導向預定目標的有力工具。
1.特征
(1)預算與企業的戰略目標保持一致;
(2)數量化和可執行性是預算最主要的特征,是將企業活動導向預定目標的有力工具
2.作用
(1)奮斗的目標:預算通過規劃、控制和引導經濟活動,使企業經營達到預期目標
(2)協調的工具:預算可以實現企業內部各個部門之間的協調
(3)考核的依據:預算是業績考核的重要依據
【例題•多選題】企業預算最主要的兩大特征是( )。
A.數量化
B.表格化
C.可伸縮性
D.可執行性
【答案】AD
【解析】數量化和可執行性是預算最主要的特征。
二、預算的分類方式
三、預算體系
【例題•多選題】下列關于財務預算的表述中,正確的有( )。
A.財務預算多為長期預算
B.財務預算又被稱作總預算
C.財務預算是全面預算體系的最后環節
D.財務預算主要包括現金預算和預計財務報表
【答案】BCD
【解析】一般情況下,企業的業務預算和財務預算多為1年期的短期預算,所以選項A錯誤;財務預算主要包括現金預算和預計財務報表,它是全面預算體系的最后環節,它是從價值方面總括的反映企業業務預算和專門決策預算的結果,所以亦將其稱為總預算。所以,選項B、C和D正確。
【例題•單選題】下列各項中,屬于總預算的是( )。
A.資本支出預算
B.現金預算
C.管理費用預算
D.銷售預算
【答案】B
【解析】選項A為專門決策預算,CD屬于業務預算,ACD屬于分預算。
四、預算工作的組織
我國公司法規定:公司的年度財務預算方案、決算方案由公司董事會制訂,經股東會審議批準后方可執行。預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。
【例題•判斷題】公司的年度財務預算方案、決算方案由公司財務部門制訂,經董事會審議批準后方可執行。( )
【答案】×
【解析】我國公司法規定:公司的年度財務預算方案、決算方案由公司董事會制訂,經股東會審議批準后方可執行。
【例題•單選題】下列各項中,對企業預算管理工作負總責的組織是( )。
A.財務部
B.董事會
C.監事會
D.股東會
【答案】B
【解析】企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。
【例題•判斷題】企業財務管理部門應當利用報表監控預算執行情況,及時提供預算執行進度、執行差異信息。( )
【答案】√
【解析】企業財務管理部門應當利用財務報表監控預算的執行情況,及時向預算執行單位、企業預算委員會以致董事會或經理辦公會提供財務預算的執行進度、執行差異及其對企業預算目標的影響等財務信息,促進企業完成預算目標。
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