知識經濟時代，什么對增加企業效益作用最大?創新、技術、品牌、質量、產品、營銷……每一個關鍵字都與企業效益緊密相連。企業享受福利、促進發展、增加效益的途徑有很多，而今天小桔要跟大家說的是一種全新的方式——貫標。

　　所謂的“貫標”，就是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標準。《企業知識產權管理規范》國家標準由國家知識產權局制訂，經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。貫標可以幫助企業建立知識產權工作的規范體系，強化知識產權創造、運用、管理和保護，從而提高市場競爭能力。

　　“貫標”的七大好處

　　1.貫標獎勵：各省市都出臺相關政策通知，對實施知識產權貫標的企業進行獎勵。

　　2.項目申報機會：作為我國首部企業知識產權管理國家標準，實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件，是企業申報科技項目的前提。

　　3.高企等資質認定：知識產權局等八部委印發《關于全面推行〈企業知識產權管理規范〉國家標準的指導意見》的通知(國知發管字〔2015〕44 號)中指出：“完善高新技術企業認定管理辦法，將認證情況作為高新技術企業認定的重要參考條件，積極推動企業知識產權管理體系認證與高新技術企業政策的銜接。”

　　4.技術市場交易：通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。

　　5.融資：提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資并購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。

　　6.防范風險：提高企業風險應對能力，避免或減少企業在產品全生命周期管理過程中出現知識產權或法律風險，如商業秘密、專利權保護，對外貿易、海外維權等。

　　7.創造和獲取知識產權(獲取;立項;研究開發;生產等企業的業務環節)。通過挖掘進行專利布局來促進創新，真正體現知識產權價值;

　　總之，貫標可以為企業帶來的好處多多。然而，企業貫標申報和認證流程復雜，環節眾多，許多企業想要“貫標”卻無從下手。所以接下來，小桔就給大家整理一下，企業貫標所需流程。

　　“貫標”流程的八大階段

　　1.貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

　　2.調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。

　　3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。

　　4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。

　　5.發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

　　6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

　　7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

　　8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審

　　由此看來，貫標對企業來說雖然好處多多，但前期準備工作繁重，流程長，如果只憑企業的自身的力量不依賴外力的幫助，相信企業是不會做貫標、也做不好貫標。畢竟知識產權，本身是非常專業的領域，而貫標——對知識產權的管理，是更加專業的領域了。

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