常見的組織架構類型有哪幾種
1、直線型組織結構 :組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權;組織中每一個人只能向一位直接上級報告,即“一個人,一個頭”;管理者在其管轄的范圍內,有絕對的職權或完全的職權。
2、職能型組織結構:采用按職能分工實行專業(yè)化的管理辦法來代替直線型的全能管理者;各職能機構在自己業(yè)務范圍內可以向下級下達命令和指示,直接指揮下屬。
3、直線職能型組織結構:結合了直線型組織和職能型組織特征。
4、事業(yè)部組織結構:集中政策、分散經營;獨立經營、單獨核算。
5、矩陣式組織結構:有職能劃分垂直領導系統;又有按項目劃分的橫向領導系統的結構。
前面四種組織架構都是比較常見的,只有第五種:矩陣式組織結構是少見的。
矩陣式組織結構圖:
矩陣組織架構將傳統的有銷售部門單一部門負責改為由無數的項目組,各自負責項目,協調公司產品、市場、銷售、生產等資源配合完成項目。
但是這套組織架構明眼人一看就知道有幾個核心的問題。
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