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營運能力的概念(簡述營運能力三個指標)
營運能力的概念?
營運能力分析是指對企業資金周轉狀況進行的分析，資金周轉越快，說明資金利用效率越高，企業的管理水平也越好。其指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率以及流動資產周轉率。
1、應收賬款周轉率（周轉次數）= 銷售收入凈額/應收賬款凈額平均余額；
應收賬款周轉天數=360天/周轉次數；
其中，應收賬款凈額平均余額=（年初應收賬款余額+年末應收賬款余額）/2。
分析解讀：①年度內應收賬款轉為現金的平均次數，即應收賬款從開票銷售轉化為到賬現金的時間。所以周轉天數越小越好；②指標反映了企業應收賬款的變現速度和管理效率。應收賬款周轉快，企業的流動性就強，短期償債能力就越強。
2、存貨周轉率（存貨周轉次數） = 銷貨成本/存貨平均余額；
存貨周轉天數=360天/存貨周轉率；
其中，存貨平均余額=（期初存貨+期末存貨）/2。
分析解讀：①是衡量企業銷售能力的指標，綜合反映了企業供應、生產、銷售各環節管理水平；②反映了企業存貨積壓的風險，周轉率越高，存貨占用經營資金的規模就小，資金使用效率高；③存貨變現快，企業的短期償債能力就大。因此提高存貨周轉率意義重大，反映了企業整體管理水平。
3、流動資產周轉率（流動資產周轉次數） = 銷售收入凈額/流動資產平均余額；
流動資產周轉天數=360天/流動資產周轉次數；
其中，流動資產平均余額=（年初流動資產+年末流動資產）。
分析解讀：①反映了企業全部流動資產的利用效率；②流動資產周轉快，即可節約企業流動資產的規模（減少財務費用支出），又能增強企業的盈利能力（其他條件不變時，每增加一次周轉就多帶來一次資產增值）；反之則降低了企業盈利能力。
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