當(dāng)你經(jīng)營一個小型企業(yè)時，你會有兩種類型的成本——固定成本和可變成本。固定或可變成本的變化會影響你的凈收入。它也會影響到你的公司的盈虧平衡點。

固定成本是與您的企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本，無論您銷售多少，都必須支付這些成本。固定成本的一個例子是間接開銷。管理費(fèi)用可能包括你的公司所占用的空間的租金，比如你的辦公空間或工廠空間。以下是大多數(shù)企業(yè)的五大固定成本指標(biāo)：

折舊-對資產(chǎn)價值下降的逐漸扣除。隨著時間的推移，實物資產(chǎn)的價值逐漸降到0美元。

攤銷-無形資產(chǎn)在一段時間內(nèi)的成本分配。它通常用來支付抵押貸款降至0美元。

保險-你對你的企業(yè)所持有的責(zé)任保險。

租金-你支付的辦公室、工廠和存儲空間的租金。

公用事業(yè)-電力、水和其他公用事業(yè)。

減少某些固定成本來提高你的現(xiàn)金流是可能的，但可能需要一些決定，就像搬到一個更便宜的工作場所或減少員工的數(shù)量一樣。另一方面，其他固定成本，如折舊，不會改善你的現(xiàn)金流，但可能會改善你的資產(chǎn)負(fù)債表。

可變成本與銷售額直接相關(guān)。 隨著銷售額的上升，可變成本也在上升。隨著銷售額的下降，可變成本也會下降。可變成本是指勞動力或原材料的成本，因為這些項目會隨著銷售額的變化而變化。一個公司省錢的一種方法是降低其可變成本。

以下是一些可變成本的例子：

直接材料-進(jìn)入你的產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料

生產(chǎn)用品——幫助生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器所必需的用品，比如幫助維護(hù)設(shè)備的用品

銷售傭金——工人工資中純粹基于其銷售收入的部分

信用卡費(fèi)用——商家為向客戶提供信用卡服務(wù)而必須支付的費(fèi)用

可變成本的例子包括運(yùn)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、工資、和工資。給員工的績效獎金也被認(rèn)為是可變的成本。在許多情況下，降低可變成本比改變固定成本更容易管理而不造成重大中斷。

有些成本的組件是固定的，有些成本是可變的。其中一個例子就是你的銷售人員的工資。銷售人員工資的一部分可以是固定工資，其余的可以是銷售傭金。在計算固定成本和可變成本時，您應(yīng)該將固定部分分配給固定成本，將可變部分分配給可變成本。

成本是支出。你的公司已經(jīng)花費(fèi)了資源來獲取它尚未消耗的資產(chǎn)。例如預(yù)付費(fèi)用、存貨和固定資產(chǎn)。費(fèi)用是指其效用已經(jīng)耗盡的成本。例如，如果你買了一輛貨車用于你的生意，你會隨著時間的推移而貶值。當(dāng)它貶值到零美元時，它將被全額支出。

攤銷也是如此。如果你的企業(yè)有抵押貸款，它會長期攤銷，直到貸款還清，本金和利息降到零美元。在那時，它已經(jīng)完全花費(fèi)了。

任何成本的變化都會影響到你的凈利潤。

另一方面，即使你的可變成本隨著銷量的增加而增加，你的單位成本也可能會下降。例如，如果你購買更多的生產(chǎn)材料，你就可以以更低的價格購買。

盈虧平衡分析顯示了你銷售產(chǎn)品的價格、你銷售產(chǎn)品的數(shù)量和成本之間的關(guān)系。價格是你在盈虧平衡分析中使用的變量之一，它可以通過將固定成本和可變成本進(jìn)一步劃分為直接成本和間接成本來確定。直接成本是指與貨物生產(chǎn)相關(guān)的成本，如每小時的人工或材料。間接成本是指與貨物生產(chǎn)沒有直接相關(guān)的成本，如租金和保險。

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