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上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司的安越的核心優(yōu)勢

全員財務(wù)時代來臨，從事財務(wù)專業(yè)的你同樣面臨對趨勢的解讀與適應(yīng)：

財務(wù)管理：集中的更集中，分散的更分散

財務(wù)工作早已不再是一本帳，三張表了，這些只能說是財務(wù)工作的一小部分。財務(wù)工作中可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的東西將會被集中起來，如填制憑證、銀行往來、報稅處理，用更具桐鏈螞效率的手段來完成，同時發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)喚畢；實際上，財務(wù)工作的重心已經(jīng)從事后向事前轉(zhuǎn)移，能準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)果當(dāng)然重要，但在事前規(guī)劃、事中控制、事后總結(jié)，能夠規(guī)避風(fēng)險、提高效率、創(chuàng)造價值的工作對企業(yè)更有價值，而這些才是企業(yè)管理者最為關(guān)注的。

綜合素養(yǎng)高者更勝一籌

對財務(wù)專業(yè)人員的勝任要求，已不是具備這個專業(yè)學(xué)歷或者擁有專業(yè)證書就可以的了。財務(wù)必須了解行業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)流程，能夠與業(yè)務(wù)人員順暢的溝通，有能力獲取及時有效的數(shù)據(jù)并把有用的財務(wù)信息傳遞到相應(yīng)業(yè)務(wù)端口，這些因素綜合決定了一個財務(wù)人員的實際工作效果和在一家企業(yè)的上升空間。

基于能勝任財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與升級要求的專業(yè)課程推薦： 系列課程財務(wù)管理戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型系列財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升支持戰(zhàn)略決策的財務(wù)管理報告業(yè)務(wù)財務(wù)系局埋列全面預(yù)算管理與控制成本分析與控制財務(wù)經(jīng)理人綜合能力系列財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力項目財務(wù)管理系列項目管理中的財務(wù)控制項目預(yù)算管理與控制預(yù)算管理系列全面預(yù)算管理與控制年度預(yù)算的編制技巧成本管理系列項目成本管理與控制工廠成本控制與價值分析風(fēng)險管理與內(nèi)部控制系列內(nèi)部控制與風(fēng)險管理業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)內(nèi)部審計系列內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧透視職業(yè)舞弊營運(yùn)資本與現(xiàn)金管理系列現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理全價值鏈的營運(yùn)資金管理投融資系列投資項目分析與決策融資策略與實務(wù)會計政策與準(zhǔn)則系列國際會計準(zhǔn)則最新內(nèi)容解讀及應(yīng)用中國會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用-常用準(zhǔn)則稅務(wù)管理系列稅務(wù)管理與籌劃營業(yè)稅改增值稅的應(yīng)對 信用管理系列信用控制及應(yīng)收款管理客戶的信用分析與評估財務(wù)工具系列Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用--綜合篇如何運(yùn)用Excel編制及跟蹤預(yù)算經(jīng)銷商的財務(wù)管理系列經(jīng)銷商的財務(wù)管理經(jīng)銷商內(nèi)部審計 對于企業(yè)而言：專業(yè)財務(wù)人員重在對財務(wù)信息的收集和加工，而非財務(wù)經(jīng)理人則更應(yīng)注重財務(wù)信息的理解和應(yīng)用。越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營與管理中，在快速擴(kuò)張與規(guī)模發(fā)展中，在團(tuán)隊協(xié)作與管理中，管理人員的數(shù)字能力與分析水平越來越重要，企業(yè)更需要源源不斷的管理人才儲備，而這些儲備的管理人員必須在上任前就已學(xué)會必要的管理決策方法、數(shù)字分析能力。

安越調(diào)研研究發(fā)現(xiàn)，70%的管理者希望提升財務(wù)管理與數(shù)據(jù)分析能力,過半的管理者認(rèn)同財務(wù)管理的價值并認(rèn)為財務(wù)管理能在很多方面給予管理支持，但普遍內(nèi)部存在管理水平參差不齊，無論財務(wù)專業(yè)、非財務(wù)專業(yè)的管理者財務(wù)知識都有很大提升空間，一方面企業(yè)具有較大的改善空間，另一方面也可能讓決策具有較大的風(fēng)險與潛在危機(jī)。

以幫助非財管理者全面提升運(yùn)營績效與管理水平的課程推薦： 系列課程必修系列非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程進(jìn)階系列非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-高級班商業(yè)模式與企業(yè)盈利能力提升全面預(yù)算管理與控制內(nèi)部控制與風(fēng)險管理成本分析與控制項目管理中的財務(wù)控制延伸系列全價值鏈的營運(yùn)資金管理采購成本控制財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升財務(wù)分析與決策實務(wù)稅務(wù)管理與籌劃開啟個人財商之路 不可否認(rèn)，在任何的商業(yè)管理經(jīng)典學(xué)科里財務(wù)管理是總經(jīng)理的必備技能之一。而如今，隨著商業(yè)模式的更替與競爭程度的加劇，總經(jīng)理的財務(wù)管理能力已不能僅停留在單純看懂財務(wù)三大報表足矣的年代了。

站在商業(yè)模式、全價值鏈的角度思考問題，利用財務(wù)管理理念與工具，猶如“木偶作舞”的方式牽引企業(yè)的各個環(huán)節(jié)的融合與發(fā)展，最終幫助企業(yè)提升盈利。這才是財務(wù)管理之于企業(yè)的真正意義，也是安越精心研發(fā)總經(jīng)理系列課程的用意。

總經(jīng)理財務(wù)課程推薦： 系列課程必修系列 總經(jīng)理的財務(wù)管理商業(yè)模式與企業(yè)盈利能力提升企業(yè)高管的財務(wù)管理研修班選修系列 全價值鏈的營運(yùn)資金管理財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升內(nèi)部控制與風(fēng)險管理全面預(yù)算管理與控制投資項目分析與決策融資策略與實務(wù)經(jīng)銷商的財務(wù)管理海爾財務(wù)管理體系變革澳洋順昌的內(nèi)部公司制-經(jīng)營哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用 財務(wù)總監(jiān)的“核心能力”與“專業(yè)能力”

核心能力：財務(wù)戰(zhàn)略能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、系統(tǒng)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險管控能力、驅(qū)動力、影響力

專業(yè)能力：現(xiàn)金管理、戰(zhàn)略成本管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計

稅務(wù)管理、IT信息化管理、價值鏈管理、團(tuán)隊建設(shè)和管理、財務(wù)制度建設(shè)、會計體系建設(shè)

助財務(wù)高管實現(xiàn)自身與企業(yè)價值的推薦課程： 系列課程必修系列 財務(wù)總監(jiān)研修班高級財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析與決策實務(wù)致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理EVA管理體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃支持戰(zhàn)略決策的財務(wù)管理報告構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)信息系統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)型系列戰(zhàn)略財務(wù)管理體系商業(yè)模式與企業(yè)盈利能力提升財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升全價值鏈的營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略財務(wù)共享管理體系海爾財務(wù)管理體系變革海爾營運(yùn)資金管理澳洋順昌的內(nèi)部公司制-經(jīng)營哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用 學(xué)以致用，“研”出必行。安越最佳財務(wù)管理實踐研究課程集時新、實操、實效為特點，力求體現(xiàn)不同行業(yè)的翹楚企業(yè)在財務(wù)管理方面優(yōu)秀實踐的全貌，并通過調(diào)研、梳理、提煉與論證，將其精髓要義系統(tǒng)性的輸出為可以教學(xué)的培訓(xùn)課程。

安越-海爾財務(wù)管理系列

2012年3月，安越與海爾組成《安越—海爾財務(wù)管理體系變革項目》組，歷時6個月，雙方密切合作，憑借對海爾“人單合一雙贏模式”的成功因素的深入解讀和研究，極具說服力地呈現(xiàn)出財務(wù)管理變革對企業(yè)商業(yè)模式和經(jīng)營成果的重要作用，并適時推出《海爾財務(wù)管理系列課程》，以給更多的中國企業(yè)啟示與借鑒。

作為對海爾模式最佳的研讀者，安越輔以強(qiáng)大的課程研發(fā)能力以及卓越的課程服務(wù)，令海爾財務(wù)管理系列課程在學(xué)術(shù)、企業(yè)管理與培訓(xùn)領(lǐng)域引起廣泛關(guān)注。尤其是海爾財務(wù)管理體系變革課程，非常適合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)趨緩與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景，完整展現(xiàn)了基于財務(wù)管理轉(zhuǎn)型從而引領(lǐng)商業(yè)模式突破的實戰(zhàn)方法，受到廣泛企業(yè)客戶的青睞。

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)與借鑒的最佳財務(wù)管理實踐課程： 系列課程安越-海爾財務(wù)管理系列 海爾財務(wù)管理體系變革海爾財務(wù)共享管理海爾營運(yùn)資金管理澳洋順昌管理實踐系列 澳洋順昌內(nèi)部公司制-經(jīng)哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用 經(jīng)營計劃和預(yù)算管理

業(yè)績評價和績效管理

風(fēng)險管控和評價

管理信息和報表體系

最佳管理會計實踐

管理分析和決策支持

成本控制和精細(xì)化安越企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司專注于財務(wù)管理最佳實踐安越咨詢的研究與傳播安越咨詢，致力于幫助企業(yè)與個人獲得成功所必備安越咨詢的財務(wù)管理稿粗能力。安越安越咨詢的核心服務(wù)包括領(lǐng)先業(yè)界的槐敬財務(wù)管理培訓(xùn)、緊扣需鉛敬慎求的財務(wù)管理咨詢、財務(wù)人士全方位學(xué)習(xí)平臺及多樣化的會員服務(wù)。

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司電話是多少？

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)系方式：公司電話021-58362000，公司郵箱finance@anyue.net，該公司在愛企查共有4條聯(lián)系方式，其中有電話號碼1條。

公司介紹：

上海安越企業(yè)管理咨詢好咐世有限公司是2004-04-18在上海市浦東新區(qū)成立的責(zé)任有限公司，注冊地址位于中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)宏友肢祥北路83弄1-42號26幢3層348室。

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司法定代表人馬爽，注冊資本429.4萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。

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