每一家企業對財務管理都很重視，企業規模不同，企業性質各有差異，財務機構的設置、人員配備、機構內部崗位設置也不盡相同，什么事財務管理呢?專業地說，財務管理就是對企業有限的資源進行優化配置的過程，從而使企業達到降低風險、提升效益的目的。了解了財務管理，還要知道財務管理的風險，今天悅報銷小編就和大家一起來了解一下這些問題!

什么是財務管理?

簡單來說財務管理是指依據一定的財務規則，通過管理企業的財務活動、處理財務關系，以期達到企業財務目標的管理行為。

那么參考企業財務管理的概念，“個人財務管理”就是依據一定的財務規則，通過管理個人的財務活動，以達到自己財務目標的管理行為。

根據這個概念，要想開始個人財務管理，首先要明白我們個人的財務活動和財務關系都有哪些，這是我們財務管理的對象。

而要開始財務管理的第一步就是知道自己有哪些類型的財務活動，大致理清自己的財務模式。而我們記賬就是為了記錄自己在某個時間段內的財務活動，通過具體量化的數據幫助我們更加客觀真實地理解自己的財務狀況。

財務管理主要解決的問題有：

融資問題。(Source of finance decision)

投資問題。(Investment decision)

股息分配問題。(Decisions regarding the level of dividend)

財務風險規避問題。(Decisions regarding hedging of financial risk)

通俗的講，就是錢從哪里來，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止錢的不當流失。

更通俗地講，你開了一家蛋糕店，面粉和奶油從哪里買，做什么樣的蛋糕，以及把蛋糕賣給誰，還有，如何防止蛋糕變質。

財務風險管控：

企業風險管理同企業的計劃、組織、決策、控制職能一樣，是企業管理活動中的一項交叉性、復合性職能，并與企業管理的其它職能緊密相關，貫穿于企業管理活動的全過程，從而形成的企業管理職能體系。

財務風險管控是企業管理控制的重要方式：

從出資者角度看，現代企業的本質特征是出資人的所有權和企業法人財產權的分離。出資者將其資本投入到企業后，其資本就與債權資本結合在一起構成了企業的資本，形成企業的法人財產，出資者這時失去對法人財產的直接控制權。出資者為實現其資本的目標，只能通過控制其資本的方式操縱法人財產，以實現出資者資本價值的。控制資本既是產權控制的重要內容，也是財務控制的前提和基礎。從企業內部管理角度看，其財務控制的對象就是其運營的法人資產，出資人的目的及資本的本質決定了法人財產的運作目標是價值增值，雖在法人財產的運作過程中表現為實物形態的資產流動，但其價值的流轉過程才是資本的本質反應，因此，法人財產的控制基礎是財務控制。

財務風險管控的體系設計原則：

1、以資本運營為核心的原則

企業財務管控的主要作用是財務計劃和控制。財務管控堅持以資本運營為核心的原則。財務風險管控就是對融資中的“杠桿陷阱”風險的管控。資本結構在很大程度上決定著企業的風險水平和企業的總體融資能力。企業沒籌資組合將直接影響籌資成本的高低，進而影響企業的生產經營成本用至企業的競爭地位。一個公司的負債能力是依據其自有資本、還款能力和提供的擔保而定，但在負債能力上具有杠桿效應。

2、集權與分權相結合的原則

企業日漸成為跨地區、跨行業、跨所有制的資本運營實體，這種機制即要求發揮集團的戰略決策和協調交易的作用，又要調動下屬分、子公司的主動性和創新意識。因此，在財務管控上要適時運用集權與分權的方法，根據形勢與任務的變化，靈活調整財務管控的具體方式和方法，不拘泥一種固定的模式和既定的范圍，力爭實現集團公司的整體財務利益。

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