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成本控制的方法有哪些(成本控制措施的6種方法)
成本控制方法是指在企業生產經營活動中根據成本標準，是控制實際生產成本的實施方法。
實施成本控制是確保企業實現既定成本目標的重要手段。有效控制成本是降低成本、提高經濟效益的重要途徑。
企業成本控制的質量將直接影響企業的效率和興衰，而選擇成本控制方法首先需要了解成本的特點和分類，通常可以從以下三個方面考慮：
(1)成本的變化性和固定性隨產量的變化而變化，固定成本不受產量因素的影響;
(2)成本對產品的直接性和間接性，直接生產成本與產品生產直接相關，與間接生產成本相關性不明顯;
(3)成本的可控性和不可控性，隨著時間條件的變化，可控成本和不可控成本會相互變化。
但是，在了解了成本的特點和分類后，成本控制的主要內容和成本控制方法、成本控制措施有哪些呢?所以，下面我們就一起來看看吧!
成本控制措施有哪些?成本控制的六種方法
研究發現，有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功的基本要素。然而，成本控制方法絕對不僅僅是簡單地降低成本。其基礎是建立科學合理的成本分析控制體系，使企業管理者能夠清楚地掌握公司的成本結構、利潤和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業的成本狀況，真正實現有效的成本控制。
實行成本控制的步驟為
1.制定并發布成本標準作為控制的依據。
2.動員員工積極參與成本標準的實現。
3.根據成本標準審查成本費用，防止和浪費損失。
4.計算脫離成本標準的差異，分析原因，確定責任歸屬。
5.修改成本標準，改進成本控制方法，進一步降低成本。
成本控制的實施要求企業各級管理人員重視成本控制工作，為了保持成本標準的先進合理性，我們可以建立健全經濟責任制，明確權責劃分和獎懲辦法，建立全面的經濟會計觀點，正確處理產量、質量和成本之間的關系。只有這樣，才能保證達到成本控制的最終目的。
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