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財務管理包括哪些方面(財務管理的三個部分)
財務管理是從財務角度用財務指標分析業務，管理公司，是公司管理的重要組成部分。財務人員以可量化和可評估的財務信息作為標準，深入企業的業務管理和經營決策。財務管理主要包括資金管理、財務核算、財務分析三大部分。
資金管理
財務管理的核心是資金管理，它貫穿整個業務。而預算管理是財務管理的指向標。公司通過全面的預算制度，編制年度的銷售、生產和采購預算。在預算編制過程中，財務人員必須在了解公司運營和管理的基礎上，與業務部門進行溝通和協調，使預算成為可行和可管理的戰略計劃。
在實際的財政年度中，應每月審查下一個月的資金計劃，嚴格控制預算，了解每項資金在各部門中的使用情況，并將資金使用情況進行分析，使業務部門能夠了解資金的使用情況，管理層能夠了解各部門的資金使用情況。
財務核算
財務核算是企業管理的合規防線，也是對業務資金使用的監督。財務人員通過對業務人員所提供的發票、合同等進行資金支付，這是財務監督的最后一道防線。財務人員一方面需要給業務人員提供培訓，要求業務人員提供合法合規的資金使用證據，另一方面，財務人員要對業務人員所提供的發票等的必要性進行審核，保證資金使用效率。
財務分析
財務分析是財務管理的工具，是對業務部門工作的經濟總結，是管理決策的基礎。
財務分析的一個維度是數據比較，將企業同期數據與企業預算和競對公司進行比較。比較結果以管理語言呈現，直觀而又有說服力地表明了公司的生產和運營狀態。
另一個維度是將業務向下拓展到最小單元格，找出業務事實的最終原因，并為管理決策提供依據。財務分析的目的是用數據展示出企業經營管理過程中出現的問題，這個時候，作為企業管理者，要提出財務的建議，供企業高層選擇，而不只是數據的羅列。
財管管理就是通過事前的預算資金管理、事中的核算監督、事后的財務分析，將企業發生的每一個變化展示出來，將管理行為落地到業務活動中，提高管理效率。
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