企業文化包括哪些方面內容？

企業文化是一個企業在成長發展的過程中，逐步形成的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規范等各方面的總稱。是企業在生產經營管理過程中創造出的具有本企業特色的精神財富的總和。它包括:企業行為（企業使命、企業目標、企業精神、企業形象），企業價值觀（人才觀、職業觀、成功觀、發展觀、事業觀等）；企業經營理念（經營宗旨、經營模式、競爭理念）；企業管理理念（管理原則、管理方針、組織建設理念、文化建設理念、團隊精神理念）；職業道德（職業操守、道德準則、損公肥私）等方面內容。企業化建設需全體成員共同參與；需統一全員意志，規范全員行為，凝聚全員力量，共同發揚大公無私、一心為企的精神，共同樹立企強我榮，貪恥廉容的榮辱觀，為企業健康發展，做強做大，奉獻智慧、才能、力量。

企業文化的意義

一、企業文化能激發員工的使命感，不管是什么企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷前進和發展的動力之源。

二、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播；讓來自不同地方的成員共同追求一個夢想。

三、企業文化能加強員工的責任感。企業通過給全員灌輸責任意識、危機意識和團隊意識，讓全員清楚地認識企業是全員的企業。

四、企業文化能賦予全員榮譽感，全體成員都會因為各自的努力奮斗，把企業做成知名企業，為社會擔當的企業而自豪，從而或得榮譽感。

五、企業文化能實現全員的成就感，一個企業的繁榮昌盛，興衰成敗關系到每一位員工的生存，每一位員工的幸福指數，企業的強大中都包含著成員的成就。

企業文化的作用

一、導向作用：企業之化就像一個無形的指揮棒，讓全員自覺地按照企業目標，企業規章制度，企業要求去做事。不去干什么中飽私囊；損害企業利益，一心想著自己的小利益，自私自利的行為。

二、約束作用：當企業中個別成員的思想和行為與企業精神、目標、價值導向、規范要求不一致時，企業文化的感染力，氛圍便會對他形成一種壓力（大家都在努力工作，一心為企業著想，你一心想著挖企業墻角）。使他調整自已的思想行為，達到與企業的精神文化、價值追求、目標相一致的方向上來。

三、凝聚作用：通過企業文化建設、宣傳、感受、體會、讓全體成員團結一致、心往一塊想，勁往一處使，圍繞企業發展大目標，開成一種向心集中，聚合、凝結的合力。

四、激動作用：企業文化的核心是確立共同的價值觀念，通過價值觀的確立，樹立先進典型榜樣，營造良好的企業風氣和氛圍，從爭當先進，人人為企業著想，人人擔當負責的工作環境。

五、輻射作用： 企業文化不僅在本企業發揮作用，而且還能輻射影響合作單位、社會層面、使人們對企業的名稱、標識、產品、服務等有一個完整、清晰的認可、贊美的認識，有助于在公眾中梳理良好的企業形象，增強企業的美譽度和信任度。

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