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人工成本計算公式(了解人工成本分析指標)

日期:2023-04-18 16:48:22      點擊:

一、人均人工成本

1. 人均人工成本

人均人工成本表示用人單位雇用一名職工所要支出的平均人工費用水平。這一指標可以用于一個企業,也可以用于一個行業、一個地區或一個國家的人工成本水平。即行業平均人工成本或社會平均人工成本。國際勞工組織統計發表的各國人工成本指標,就是按行業分類的平均人工成本額。

計算公式為:

一定時期內人工成本總額/人均人工成本=同期同口徑職工人數

通過這一公式,可以分析企業間人工成本的結構差異,對各自競爭潛力和用工效率產生的影響,為調整人工成本使用方向和提高使用效益提供參照。

2. 人工成本指數

(人均)人工成本指數,可以反映企業人工成本在不同投向上的變化、權衡其利弊得失、進而按照企業的經營理念和競爭需要,規劃今后人工成本的重點投向。

計算公式為:

(人均)人工成本指數=本期(人均)人工成本額-上期(人均)人工成本額 ×100%/上期(人均)人工成本額

二、人工成本比重

企業人工成本占總成本的比重,是企業、行業、國家間商業競爭的重要指標。在市場經濟條件下,商品的競爭主要是質量和價格的競爭,其中價格的競爭主要是成本費用的競爭,而成本費用的競爭又主要是人工成本的競爭。所以,一些有經營意識的企業家都把人工成本占總成本費用的比重作為決定企業盈虧的主要指標來抓。行業和地區也是如此。

計算公式為:

(總成本中)人工成本比重=一定時期內人工成本總額/同期成本費用總額×100%

三、勞動分配率

勞動分配率是企業人工成本占企業增加值的比重,增值是由折舊、稅收凈額、企業利潤、勞動者收入等四部分組成。其計算公式為:

勞動分配率=一定時期內人工成本總額/同期增加值總額×100%

勞動分配率指標一般只能在同行業不同企業之間進行分析比較,或對同一企業的不同時期進行比較。

勞動分配率這一指標的弱點是增加值統計的難度比較大。現在折舊率的主動權由企業自己掌握,所以它只能作為輔助分析指標使用。

四、人事費用率

人事費用率是企業人工成本占企業銷售收入的比重。其計算公式為:

人事費用率=一定時期內人工成本總額/同期銷售(經營)收入總額 ×100%

人事費用率是反映人工成本效益的相對指標,它的倒數表明每投入一個單位的人工成本能夠實現多少銷售收入。但是,銷售收入中包含物化勞動的轉移價值,受企業有機構成,產品的結構影響很大,用于橫向比較不如勞動分配率能說明問題。

勞動分配率和人事費用率存在共同的缺陷,一是兩者都是價值指標,受價格漲落干擾較大,影響縱向比較的直觀性(除非使用不變價格)。二是都是相對指標,不能反映企業工資和福利的分配水平,不能在勞動力市場上顯示其競爭力。因此,企業應加強人工成本的管理和控制,重視人工成本的核算 ,將各個指標加以組合,進行靜態和動態的核算,進行橫向和縱向的比較,全面掌握人工成本的過去和現狀,比較其投入和產出,規劃好本企業的人工成本戰略。

五、人工成本利潤率

人工成本管理是為了強化宏觀工資分配調控,也是為了刺激企業生產和發展,提高企業經濟效益,讓職工工資與企業經濟效益同步增長。所以,需要一個人工成本與經濟效益結合的相對指標,這就是人工成本的利潤率。其計算公式為:

人工成本利潤率= 一定時期內企業利潤總額/同期企業人工成本總額×100%

對企業或企業主管部門來講,人工成本利潤率的變動趨勢,基本可以說明企業經營狀況環境的變動趨勢。如果人工成本利潤率下降就應分析其原因,如果由于產品賣不出去,就應趕快進行產品結構調整;如果是因為原材料漲價或人工成本過快增長,就應采取措施,努力降低物耗成本或人工成本。

六、人工成本系數

在社會平均人工成本費用的考核比較工作中,由于各地區、各行業的情況差別很大,僅用一兩個指標是很難說明相互的人工成本利潤關系及差距,所以可以借鑒市場經濟國家通行的復合財務系數計算方法,采用人工成本系數作為不同企業、行業和地區的社會人工成本比較的參考標準。其計算公式為:

人工成本系數=(人工成本指數×相應權數)+(人工成本比重×相應權數)+(人事費用率×相應權數)+(勞動分配率×相應權數)

公式中:

(1)合成人工成本系數的主要構成是上述指標中的四個主要相對數指標。

(2)"相應權數"在綜合測算基礎上給定,權數之和等于1。

在同一地區或行業內,如果某一個企業的人工成本系數排位發生較大的變動,則說明該企業的整個經營質量狀況一定發生了大變化;如果有較大幅度的增長或居高不下,則說明該企業經營狀況一定出現了不可逆轉的惡化。

七、總人工成本工資含量

總人工成本工資含量指標是人工成本結構指標,它說明工資成本占人工成本的比例。其計算公式為:

總人工成本工資含量=工資總額 ×100%/人工成本總額

總人工成本工資含量指標只能說明工資在人工成本中的結構比例關系的變化,企業應根據指標的變動,分析其中具體的結構性變動原因,并采取措施加以調整。

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