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成本控制的目的和意義是什么(簡述成本控制的意義)
成本控制的目的和意義是什么?成本控制，就是指以成本作為控制的手段，是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。那成本控制的目的和意義是什么?
成本控制的目的和意義：
1、企業(yè)增加盈利的根本途徑
成本控制直接服務于企業(yè)的目的，無論在什么情況下，降低成本都可以增加利潤，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存得主要保障。
2、企業(yè)發(fā)展的基礎
成本低了，可減價擴銷，經(jīng)營基礎鞏固了，才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品設計，尋求新的發(fā)展。
3、成本管理的重要手段
成本控制既要保證成本目標的實現(xiàn)，同時還要滲透到成本預測、決策和計劃之中，現(xiàn)代化成本管理中的成本控制，著眼于成本形成的全過程。
4、推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理水平對產(chǎn)品成本水平有直接影響。實行成本控制，要求建立相應的控制標準和控制制度，加強各項管理工作，以保證成本控制的有效進行。
5、建立健全企業(yè)經(jīng)濟責任制的重要條件
經(jīng)濟責任制是實行成本控制的重要保證，實行成本控制，首先需要成本指標層層分解落實到企業(yè)的各個部門和各個環(huán)節(jié)。要求各部門、各環(huán)節(jié)對經(jīng)濟指標承擔經(jīng)濟責任，以促使職工主動考慮節(jié)約消耗、降低成本、以保證成本指標的完成，使成本控制順利進行，收到實效。
現(xiàn)代企業(yè)管理有兩個主要目的:一是擴大企業(yè)的利潤，二是降低企業(yè)的成本。對于成本的一切管理，已成為促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)競爭力的核心。信息化時代已經(jīng)來臨，唯有與時俱進才能快速適應內(nèi)外變化。
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