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靈活用工可以解決企業哪些問題(靈活用工的優勢)
靈活用工可以解決企業的很多問題，不僅包括企業員工短缺的情況，更在于它的主要核心在于幫助企業尋求一個更加節省成本的方案。
從現有的靈活用工案例中我們可以看到，企業采用靈活用工，可以達到降低用工成本的目的，個人選擇通過靈活用工平臺工作，可以達到工作時間彈性，工作自主靈活的目的。企業和個人雙方各取所需。
那么靈活用工薪酬管理能夠為企業解決哪些問題呢?
1、采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。
2、變單一式工資結構為靈活用工案例復合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單元工資的支付辦法。
3、根據工作性質的特點，變單一工時工作制為靈活用工多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動管理部門的審批后，企業方可執行。
4、勞動合同類型多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用靈活形式工雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。
5、相關規定如下：
(1)有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。
(2)無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協議。
(3)對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制靈活用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每周工作時間不超過24小時。
靈活用工的優勢有哪些?
靈活用工形式不僅可以提高用人的精準性，將合適的人放到合適的崗位上去，還能夠將企業和個人過去的勞動、雇傭關系轉變為聯盟、合作關系。
1、人力資源公司具有良好的管理規范，對于用工安全方面也是考慮得比較全面。對于一些業務本公司負責托管人員的相關的事務的操作，并提供相應的勞動方面的咨詢，從而幫助維護其合法權益不受侵害。
2、通過靈活用工，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，還可以免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，從而使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。這大大地提升了便捷程度。
3、專業的靈活用工平臺服務全面，員工工作比較熱情。為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。這大大地提升了效率。
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