隨著近年來商標被搶注、被山寨現象的屢次發生，越來越多的企業開始重視起了對商標的保護。尤其是國內的各大頭部企業，累計注冊了過萬的商標，囊括45大類的各個常用品類，而且還在逐步增加中。

此前，瑞幸咖啡與椰樹牌椰汁聯名的椰云拿鐵吸引了不少愛好者，其包裝沿襲了椰樹椰汁的包裝風格，并且有定制的杯套和包裝袋，那刺激又醒目的紅黃藍三原色，密密麻麻的的PPT文案，可以說是椰樹的代表了。

如此受歡迎的一款飲品，瑞幸也早早就進行了商標防御布局，注冊了大批“瑞幸椰云”“生椰絲絨”“生椰愛摩卡”“耶加生椰”“瑞幸生椰拿鐵”“瑞幸生椰”等商標，涉及30類-方便食品和43類-餐飲住宿等核心類別，這也給許多品牌做了個“產品未動，商標先行”的優秀榜樣。

提前布局，好過倉促應戰，身為創業者，企業品牌打造，少不了商標保護，一旦商標被搶先注冊，對于企業品牌的影響將是致命性的，因此商標戰略布局顯得尤為重要。

那么企業應該從哪些方面進行商標戰略布局呢?

1、單一商標戰略

單一商標是指一個企業生產及銷售所有的產品都是使用一個商標。這種商標戰略的優勢在于在創業初期能夠在市場上迅速打開知名度，提高競爭力。

所有產品共用一件商標，可以大大節省推廣宣傳費用。同時當一個商標在市場上獲得一定知名度后，占有一定市場地位時，有利于新產品的推廣，消費者更容易接受。

單一商標戰略也有相對于的劣勢，當一個品牌在消費者心中形成了固有印象后，企業新推出的產品與原本的產品在消費者心目中有出入時，消費者會產生抵觸心理。

2、主副商標戰略

企業根據市場定位和消費群體的不同分別推出不同的系列產品，這些產品使用的不同的商標，同時進入市場，不分主次，共同競爭，以占領不同市場的消費者心理，滿足不同人的需求，這樣叫做多商標戰略，也叫主副商標戰略。

這樣的商標戰略由寶潔公司首創。寶潔認為：單一品牌并非萬全之策。因為一種商標品牌樹立之后，容易在消費者中形成固定印象，不利于產品的延伸，尤其是像寶潔這樣橫跨多種行業，擁有多種產品的企業更是這樣，因而寶潔公司不斷推出新品牌。即便是某一品牌出了問題，也不會影響其他品牌在消費者心中的認可度。

這種戰略最大的缺點就是，每推出一款新產品意味著就需要投入更多人力與財力去推廣和管理，所以這個戰略并不適用于所有企業。

3、防御商標戰略

防御商標是指同一商標所有人在非同種商品上注冊同一個商標，以防止他人使用著名商標。該類商標申請注冊的目的不是為了實際使用，而是為了防止他人注冊和使用，對企業造成不良影響的商標。

4、多類商標戰略

商標注冊要按照《類似商品和服務區分表》選擇注冊類別，這一規定也決定了商標的保護是有范圍的，即只在注冊類別受保護。不能阻止他人在其它類別注冊與我們相同的商標。這個時候商標注冊就要選擇多類全類保護。

5、國際商標戰略

商標是一項重要且常見的知識產權內容，是企業商譽、形象和品牌的承載體，代表了消費者對企業品牌的第一印象。但商標保護是有地域性的，當一家企業發展到一定規模程度，并向國際市場擴張時，卻發現國外已經有人注冊使用了企業商標，那么我們就不能在國外使用該商標，這就造成了企業品牌在該市場上推廣受到阻礙。如聯想集團的“Legend”商標更換為“Lenovo”，就是因為這個原因。

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